Octobre – Der des der

Après huit années d’existence, l’AFraME, créée en 2010 pour promouvoir la charte du Management Équitable® et sa mise en œuvre dans les organisations, cesse ses activités.

Le Conseil d’administration a proposé une dissolution de l’association, faute de candidats pour reprendre les fonctions de Président et Secrétaire Général sur la base d’un projet compatible avec la vocation de l’association.  Cette dissolution a été votée à une large majorité par les adhérents réunis le 18 octobre 2018 en Assemblée générale extraordinaire. Vous en trouverez ci-joint le compte-rendu

Un grand merci à toutes celles et à tous ceux – administrateurs, adhérents, intervenants dans nos conférences, participants, contributeurs au label, partenaires, amis … – qui ont permis que se développe le projet de l’AFraME pendant toutes ces années !

Le Management Équitable® continuera à vivre à travers votre engagement autour des principes de la Charte du Management Équitable® que chacun s’attache à promouvoir au quotidien dans son environnement professionnel.

Nous continuerons ainsi les échanges sur le groupe Linkedin Management Équitable® , que nous vous invitons à rejoindre sans plus attendre si ce n’est déjà fait !

Ce n’est donc qu’une page qui se tourne… Que vive le Management Équitable® !

Vincent Guibert

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Juin – Du temps et de l’énergie

Chers adhérents,

En ce mois de mai s’est tenu notre troisième afterwork, consacré à la Marque Employeur et animé par Isabelle Napolitano. Son compte rendu en est accessible ici

Ce troisième épisode nous indique que cette nouvelle forme de rencontre connait un certain succès et aurait vocation à se pérenniser.

Mais pour que continuent à se tenir afterworks, petits-déjeuners ou conférences, il est nécessaire que du temps et de l’énergie y soient consacrés, et qu’un nombre croissant d’entre nous se mobilise. Aussi chacun est-il invité à réfléchir à la meilleure façon dont il (ou elle) pourrait contribuer à notre développement.

We-need-youUn siège d’administrateur sera à renouveler lors de notre prochaine AG. Il en sera de même du rôle de Secrétaire Général, Eric souhaitant passer la main, il reste membre du CA et continuera à s’occuper du site Internet de l’AFraME.

Notre prochaine AG aura lieu le mardi 26 juin prochain à 19h au Forum 104. Je vous invite à y participer nombreux afin d’y prolonger ces réflexions.

Voici l’ordre du jour de notre AG :

  • Rapport moral
  • Rapport financier
  • Quitus
  • Présentation des nouveaux collèges Managers/Experts.
  • Cotisations des collèges Managers/Experts
  • Evolution des statuts, prise en compte des collèges Managers/Experts.
  • Présentation des Dialogues SAMA par Gérard Olive
  • Evénements à venir

Bien amicalement
Vincent

L’édition 2018 du baromètre du Management Équitable® est ouverte et le restera jusqu’à fin août. N’hésitez pas à la propager autour de vous, suivez ce lien pour y accéder.

Mai – Afterwork Marque Employeur

Chers adhérents,

Notre deuxième Afterwork le 5 avril dernier était consacré au livre de management en cours d’écriture sous la houlette de Gérard Olive. Il a fait le plein pour deux heures d’échanges autour du « Principe d’humanité ».

Marque Employeur

Notre prochain Afterwork aura lieu le lundi 14 mai de 19h à 21h. Il sera animé par Isabelle Napolitano, fondatrice de Techplace, société spécialisée dans l’accompagnement des entreprises dans leur recherche de candidats (recrutement, formation, marque employeur). Il portera sur l’importance pour l’entreprise de se rendre attractive pour les candidats en développant sa « marque employeur », en mettant ainsi toutes les chances de son côté pour attirer les talents. Nous découvrirons comment définir cette marque employeur et quels leviers utiliser pour la développer. Détails et inscriptions sur Weezevent en cliquant ci dessous :

Inscription Afterwork

Nous sommes dans l’obligation d’annuler notre conférence, initialement programmée le mardi 5 juin prochain, et nous en sommes désolés. Les conférenciers pressentis se sont désistés en raison de l’actualité de la loi PACTE et nous n’avons pas le temps matériel de trouver une alternative, compte tenu des ponts du mois de mai. La prochaine conférence aura lieu le 18 septembre.

Il est souhaitable que se forme un nouveau groupe en charge des événements et que de nouvelles forces prennent la relève en la matière. Nous y reviendrons lors de notre Assemblée Générale le mardi 26 juin prochain à 19h, notez-en tout de suite la date.

L’édition 2018 du baromètre du Management Équitable® est ouverte et le restera jusqu’à fin août. N’hésitez ni à cliquer sur le lien ci-dessous pour y participer, ni à le propager à votre entourage.

Accès à l’enquête

Bien cordialement,

Vincent Guibert – Président de l’AFraME

Avril – Demandez le programme…

Chers adhérents,

En ce mois de mars, l’AFraME a inauguré une nouvelle formule de rencontres, en début de soirée autour d’un verre. Pour ce premier Afterwork, le débat, animé par Angéla Cumin, a réuni une douzaine de nos adhérents autour de l’approche neuro-cognitive et comportementale (ANC). Le compte rendu est accessible dans cet article.

Dialogues Sama

Notre prochain afterwork aura lieu le jeudi 5 avril de 19h à 21h. Il sera animé par Gérard Olive, et portera sur un livre sur le Management en cours d’écriture collective sous sa coordination. Détails et inscriptions sur Weezevent.

Notre prochaine conférence est programmée le mardi 4 juin prochain. A ce jour, nous prévoyons d’y aborder la notion de Société à Objet Social Étendu, dont les principes sont au cœur de la loi PACTE. L’actualité fait toutefois que les conférenciers pressentis ont des soucis de disponibilité en juin, donc ce thème sera confirmé ultérieurement.

L’édition 2018 du Baromètre du Management Équitable® est ouverte et le restera jusqu’à fin août. N’hésitez pas à la propager autour de vous, suivez ce lien pour y accéder.

On parle de l’AFraME sur le net :

Nous vous invitons également à découvrir la nouvelle chaîne Youtube lancée par ACDE Conseil. Au programme pour démarrer une série de « Témoignages de dirigeants », la bande annonce du tout premier entretien est parue Dimanche dernier et est accessible ici.

Gilles Saunier

La version complète est à venir dans le courant du mois d’avril sur la chaîne Youtube d’ACDE Conseil, abonnez vous.

Avec tous nos remerciements à Gilles Saunier qui nous a fait l‘amitié d’étrenner cette formule en nous parlant de sa célèbre méthode !

Poisson

Enfin, en ce début de printemps, nous sommes heureux d’annoncer un partenariat entre l’AFraME et la Fédération Française de Pêche Sportive avec au programme deux cycles conjoints de formations :

  • Management Équitable® : comment trouver le thon juste ?
  • Management et gestion de crise : comment éviter de prendre la mouche ?

Détails à suivre…

Bien amicalement.

Vincent

Mars – Le programme des évènements

Chers adhérents,

Cela devait arriver un jour : le 6 février dernier, la région parisienne a été bloquée par la neige alors même que débutait notre conférence trimestrielle. Celle-ci était consacrée à l’éthique et au management. Ces conditions météorologiques exceptionnelles n’ont empêché ni sa coordinatrice Marie-Laure, ni nos trois invités, ni une bonne quarantaine de vaillants participants de rejoindre le Forum 104. La table ronde fut intense et passionnante, vous pouvez en retrouver le compte-rendu sur le site RH-infos.

AFraME Baromètre ME

L’édition 2018 du baromètre du Management Équitable® est ouverte et le restera jusqu’à fin août. Nous démarrons nettement plus tôt cette année afin de permettre à un plus grand nombre de collaborateurs ou de managers d’y participer. N’hésitez pas à la propager autour de vous, suivez ce lien pour y accéder.

La restitution des résultats sera présentée en introduction de notre conférence de rentrée le mardi 18 septembre.

D’ici là, d’autres événements nous attendent, à commencer par un apéritif thématique après-travail (en français contemporain : « afterwork ») le mardi 13 mars prochain. Nous recevrons chez Startway Exelmans Angela Cumin pour parler « Management et Neurosciences » … Pour plus de Détails et inscriptions.

Notre livre avance, toujours sous la houlette de Gérard Olive, n’hésitez pas à vous rapprocher de lui pour y participer en écrivant à gerard.olive@aframe.fr.

Enfin en cette presque fin de premier trimestre, une dernière question : comment s’est passé votre lancement(*) cette année ?

Bien amicalement
Vincent

(*) Lancement : l’une des 25 pratiques clés du Management Équitable®, son objectif est de fédérer l’équipe autour de la séquence (année, projet…) qui démarre et de donner à tous l’envie de s’y investir.

Janvier – Vœux AFraME 2018

Chère adhérente, cher adhérent,

Vincent Guibert

En ce lendemain de fêtes je vous adresse mes meilleurs vœux. Santé, bonheur et réussite à vous ainsi qu’à vos proches.

Chaque nouvelle année apporte son lot de modes et de tendances. Alors, que deviendra l’entreprise en 2018 ? Encore plus agile, encore plus libérée, encore plus digitale ? Et si notre monde cessait pour un temps de se gargariser de concepts ronflants dont la vacuité cache parfois des réalités délétères ?

Dans des startups comme dans de grandes entreprises réputées, on entend trop fréquemment parler de pratiques de management inqualifiables, bien plus souvent dues à l’incompétence et au manque de formation qu’à la volonté de nuire, mais le mal est là.

Tout espoir n’est pas perdu ! A l’heure où se profile une nouvelle loi « entreprise », il serait question de « faire évoluer l’objet social des entreprises, qui ne peut plus être le simple profit, sans considération aucune pour les hommes et les femmes qui y travaillent, sans regard sur les dégâts environnementaux ».

En ce début 2018, souhaitons que cette réforme voie rapidement le jour et que le monde du travail progresse encore vers plus d’humanité grâce à un management toujours plus … équitable.

Équilibre

L’AFraME y contribuera autant que possible, et ce dès le mardi 6 février prochain lors de notre conférence « Ethique et Management : le manager au cœur du dilemme » à laquelle vous pouvez d’ores et déjà vous inscrire sur https://www.weezevent.com/ethique-et-management

 

A très bientôt !
Vincent

Décembre – L’heure du bilan

Chère adhérente, cher adhérent,

Arrive la fin de l’année et avec elle le temps des bilans.

Nous avons vécu une année 2017 riche d’événements : 4 conférences (200 participants), un Salon du Management, un nouveau groupe de travail qui œuvre à la production collective d’un ouvrage de management, merci à toutes celles et à tous ceux qui y ont contribué.

Au Salon du Management, nous avons noué plus de 100 contacts et 65 personnes ont assisté à notre atelier qui portait sur les principes du Management Équitable® et sur son label.

La conférence du 28 novembre dernier a rassemblé une vingtaine d’entre nous autour du livre « Portraits de travailleurs[1] » de la Fabrique de l’industrie : une passionnante explication mathématique issue de l’enquête de la DARES[1] sur les conditions de travail.

Sous réserve de confirmation, notre prochaine conférence se tiendra le 6 février 2018 au Forum 104 et portera sur « Ethique et Management ». Réservez tout de suite la date dans votre agenda.

Nous disions donc, l’heure des bilans, dans votre entreprise : le bilan +- et le bilan ++[2], est-ce que cela évoque quelque chose ?

Quoiqu’il en soit, passez de très bonnes fêtes de fin d’année !

Bien amicalement,

Vincent


[1] Portraits de travailleurs : Comprendre la qualité de vie au travail, http://www.la-fabrique.fr/fr/publication/portraits-de-travailleurs-comprendre-la-qualite-de-vie-au-travail – Enquête de la DARES sur les conditions de travail, http://dares.travail-emploi.gouv.fr/dares-etudes-et-statistiques/enquetes-de-a-a-z/article/conditions-de-travail-edition-2013

[2] L’entretien de bilan : bilan +- = bilan positif de résultats négatifs ou bilan ++ = bilan positif de résultats positifs, c’est l’une des 25 pratiques clés du Management Équitable®. Indépendamment des résultats obtenus durant une séquence (projet, trimestre, année…) il permet au manager de reconnaître le travail effectué, les progrès accomplis, les comportements observés et, selon les circonstances, de valoriser les résultats obtenus et d’ancrer la mécanique du succès, ou de comprendre les difficultés, de rassurer les collaborateur et de modifier la trajectoire.

Novembre – Valorisez, valorisez, il en restera toujours quelque chose…

Cher(e)s adhérent(e)s, Cher(e)s adhérent(e)s,

Début octobre, l’ANACT (Agence Nationale d’amélioration des Conditions de Travail) organisait comme chaque année la « Semaine de la Qualité de Vie au Travail ». Le thème en était « Un management de qualité, ça s’apprend ? ».

Lors du colloque inaugural, l’ANACT a dévoilé un sondage réalisé auprès de managers en poste et d’étudiants en écoles de commerce ou d’ingénieurs. Ce sondage montre qu’environ 90% des répondants estiment que les pratiques de management devraient changer, et que les managers devraient davantage pendre en compte la Qualité de Vie au Travail – QVT.

La QVT inclue en premier les conditions physiques du travail, les questions de pénibilité, mais encore, et a fortiori dans le tertiaire, concerne principalement les conditions immatérielles. Le bio à la cantine, la crèche d’entreprise ou le baby-foot dans la salle de repos c’est important, un bon niveau de rémunération c’est essentiel mais finalement en matière de QVT, c’est bien peu à côté d’un management de qualité. Nous avons du pain sur la planche !

Les travaux du groupe mené par Gérard Olive avancent, le plan et le titre de l’ouvrage prévu en 2018 en seront bientôt arrêtés.

Nous entamons une campagne d’adhésion via les réseaux sociaux, à laquelle chaque adhérent de l’AFraME a vocation à contribuer. Pour cela, si ce n’est pas encore fait :

Puis relayez et partagez sans modération.

Nos prochains rendez-vous :

  • Cité de la Mode et du Design, les 14 et 15 Novembre prochain pour le Salon du Management. L’AFraME y aura un stand et y animera une conférence le Mardi 14 à 10h30. Il reste quelques invitations gratuites « PASS 2 jours » que vous pouvez obtenir auprès d’Eric Soudy (eric.soudy@aframe.fr)
  • Conférence-débat le 28 novembre prochain au forum 104. Nous y recevrons deux représentants de la Fabrique de l’Industrie ayant contribué avec Thierry Weil à la publication « Portraits de Travailleurs ». Ce livre accorde une large part là encore au rôle du management dans la qualité de vie au travail.

Il y a un an était publiée la charte de courtoisie au travail, en réponse à des comportements observés dans certaines entreprises, comportements limites en passe de devenir « normaux ». Vous pouvez la consulter et la signer ici. L’exercice de cette courtoisie passe par des témoignages réguliers de reconnaissance envers les collaborateurs, sujet qui fut abordé en conférence il y a quelques temps. L’entretien de valorisation (*) est l’un des outils de cette reconnaissance.

Votre dernier entretien de valorisation (mené ou reçu), à quand remonte-t-il ?

 

Bien amicalement,

Vincent

(*) L’entretien de valorisation est l’une des 25 pratiques clés du management Équitable®. Il permet au manager d’exprimer en quelques minutes sa gratitude envers un collaborateur ayant connu un premier succès ou une réussite exceptionnelle. Basé sur une écoute active et attentive, il n’a pour d’autre objectif que de d’accroître le capital « confiance » du collaborateur et ainsi d’entretenir sa motivation et son engagement.

Octobre : et si nous parlions « formation » ?

Cher(e)s adhérent(e)s,

Notre conférence du 19 septembre dernier, consacrée aux nouvelles pratiques de management, a connu un vif succès. Une quarantaine de participants y ont assisté.

En introduction, la synthèse du baromètre du Management Equitable 2017 a été présentée. Pas de révélation fracassante, si ce n’est que la question de « l’humain au centre du management » demeure centrale et appelle une vigilance permanente. C’est d’ailleurs ce qu’ont souligné les deux conférenciers. Le retour d’expérience de Christelle Papin a montré les bénéfices d’une mise en oeuvre intelligente et pragmatique de principes privilégiant l’autonomie et la confiance (approche holacratique personnalisée). Sandro de Gasparo a mis en évidence les mutations du travail quotidien d’un chef de projet, redonnant ainsi toute son importance et ses lettres de noblesses à la notion de « management de proximité ». Nous sommes loin du « zéro manager » prôné par certains thuriféraires de l’entreprise dite « libérée » …

La prochaine conférence est prévue le 28 novembre au forum 104, le thème en sera dévoilé prochainement.

Un groupe de travail « Management » se met en place sous la coordination de Gérard Olive. La vocation de ce groupe est de faire vivre une action permanente de réflexion fondamentale autour de la notion même de « Management Equitable® ». Le groupe se donne comme ambitieux objectif de publier dans un an un ouvrage collectif. Une première réunion de cadrage s’est tenue le 26 septembre dernier. Contactez Gérard (gerard.olive@aframe.fr) si vous souhaitez rejoindre le groupe et contribuer à ses travaux.

Nos prochains rendez-vous :

  • Nouvelle édition de la demi-journée d’Introduction au Management Equitable® le mardi 24 octobre après-midi (14h30 – 17h30) sous réserve de la présence confirmée d’au moins 3 participants. C’est gratuit pour les adhérents de l’AFraME, mais c’est aussi sérieux que si c’était payant (si l’on s’inscrit, on vient !). Détails et inscriptions en cliquant ici.
  • Cité de la Mode et du Design, les 14 et 15 Novembre prochain pour le Salon du Management. L’AFraME y aura un stand et y animera une conférence. Nous recrutons quelques bonnes volontés disponibles pour passer quelques heures sur le stand, contactez Eric Soudy (soudy@aframe.fr) si vous êtes disponible et volontaire pour y participer.

Enfin en cette période d’élaboration des budgets, votre département RH a sans doute déjà bien entamé sa tournée des demandes de formations pour l’année 2018. A ce propos, qui parmi vous a déjà entendu parler de, voire expérimenté, le briefing et le débriefing de formation (*) ?

Bien amicalement,

Vincent

(*) Le briefing/débriefing de formation est l’une des 25 pratiques du Management Equitable(r). Instrument stratégique d’accompagnement de la montée en compétences, il a pour objet une série d’entretiens avant/après formation positionnant l’apprentissage dans le contexte opérationnel de l’entreprise et définissant une trajectoire de mise en œuvre progressive des connaissances acquises.