Le label « Management Équitable® » un outil de progrès
Un label, pourquoi ?
L’AFraME, espace de dialogue, de réflexion et d’échanges pour promouvoir et favoriser la mise en œuvre des pratiques du Management Équitable®, souhaite dépasser sa vocation de think tank pour jouer un rôle actif majeur dans la diffusion des pratiques de management équitable® dans les organisations. La création d’un label du management équitable®, sur la base d’un référentiel précis, représente une étape essentielle pour aider les organisations à progresser sur la voie du management équitable®. Derrière ce projet ambitieux se trouve un enjeu fort : celui de l’engagement des collaborateurs et de la performance économique durable des organisations qui se lancent dans l’aventure.
La Charte du Management Équitable®, porteuse d’une nouvelle culture de management, constitue le socle de la démarche de labellisation. Le référentiel du label est construit autour des 16 points de la Charte. L’AFraME a développé un cahier des charges, un outil d’autoévaluation et un processus de labellisation Management Équitable®. Ces outils, évalués et testés par un panel de DRH, permettent aujourd’hui aux organisations de mesurer leur niveau de maturité par rapport aux principes et bonnes pratiques du Management Équitable®.
Spécificités du label AFraME
A la différence d’autres labels, celui-ci se veut intrinsèquement porteur d’une démarche de progrès. Permettre aux organisations de générer une plus grande performance économique durable engendre une forme de projet d’entreprise qui mobilise positivement managers, direction, collaborateurs… Il ne s’agit donc pas ici de sanctionner, mais de servir de catalyseur de performance sur la durée.
La progressivité du label, au travers des indicateurs et des différents niveaux, participe à cette inscription dans la durée.
Ce label est valable deux ans, mais un suivi régulier est fait par les managers de l’AFraME avec les labellisés. Il n’y a pas de bons ou de mauvais points, il n’y a que des points de progrès.
L’organisation engagée dans cette démarche bénéficie de toutes les expertises et expériences des autres membres (individuels ou sociétés) qui enrichissent nos mesures et nos benchmarks.
Enfin, autre spécificité, l’organisation s’approprie ce label et vient elle-même soutenir son dossier devant le Comité de Labellisation. En tant que membre de l’AFraME, chaque candidat au label a accès à des formations régulières, des conférences, et contribuera à enrichir les débats, indicateurs, forums, groupes de réflexion.
Mesure de la maturité
Pour mesurer la maturité de l’organisation, des indicateurs sont évalués et des preuves sont collectées pour chaque point de la Charte du Management Équitable®. L’ensemble des exigences par points de la charte et niveau de maturité de l’organisation est défini dans un cahier des charges.
Les indicateurs sont de deux types :
- Indicateur de Pratique ou d’Intention : mesure ce qui est effectivement entrepris dans la pratique de la charte. La mesure en sera essentiellement binaire (existe/n’existe pas) ou qualitative, sur la base de preuves fournies durant l’évaluation.
- Indicateur de Résultat : mesure un paramètre caractéristique, conséquence attendue de la mise en œuvre de la pratique de Management Équitable®. Cet indicateur peut être le résultat d’un sondage, la reprise d’un indicateur existant ou une composition d’indicateurs existants.
Il existe quatre niveaux de labellisation, ces niveaux sont cumulatifs :
- Le premier niveau de mise en œuvre est le niveau de maturité Initial, pour lequel le cadre légal est connu et intégré par l’organisation, des pratiques caractéristiques du Management Équitable® existent au niveau de la Direction.
- Le deuxième est qualifié de niveau de maturité Intermédiaire, pour lequel les pratiques caractéristiques du Management Équitable® sont encouragées par le management, avec un support actif de la Direction.
- Le troisième est le niveau de maturité Avancé, pour lequel les pratiques caractéristiques du Management Équitable® sont très largement en place sur l’organisation.
- Le quatrième est le niveau de maturité le plus élevé dit Équitable, pour lequel les pratiques caractéristiques du Management Équitable® sont en place dans l’intégralité de l’organisation.
Soumissionner au label AFraME
Vous êtes dirigeant d’entreprise, de centre de profit, d’un organisme public ou d’une association, solliciter le label du management équitable® AFraME est peut-être pour vous la solution pour passer un cap important dans la vie de votre organisation et fédérer l’ensemble de vos collaborateurs autour d’un projet d’entreprise mobilisateur :
- une nouvelle impulsion dans votre stratégie,
- le lancement d’un projet d’entreprise,
- un changement de la taille de votre organisation,
- une modification du paysage concurrentiel,
- une restructuration sociale difficile,
- un changement de périmètre suite à une fusion/acquisition.
Le label AFraME peut constituer un formidable levier pour accroître la performance économique, opérationnelle, sociale et environnementale de votre organisation. Il s’inscrit sur la durée, comme un outil managérial à la disposition du dirigeant dans un processus de progrès continu.
Les étapes du processus
L’évaluation conduisant à la délivrance du label Management Équitable® suit un processus simple, pragmatique et contractuel établi entre l’association AFraME et une entreprise ou une organisation soumissionnaire. La procédure de labellisation AFraME repose sur plusieurs étapes :
- L’évaluation d’un échantillon de pratiques et de documents du soumissionnaire par un évaluateur indépendant et reconnu par l’AFraME.
- Une validation de la conformité du soumissionnaire au cahier des charges du label Management Équitable® par un comité de labellisation.
- La remise du label au soumissionnaire ou la prise en compte éventuelle d’une déclaration de conformité partielle et/ou d’une déclaration de mise en œuvre.
- Un suivi du label pour une période de deux années renouvelable.
La labellisation Management Équitable® d’une organisation est validée par le comité de labellisation, qui est constitué d’experts en management, de personnalités reconnues et de représentants des institutions ayant accordé un «haut patronage» à l’AFraME et à son label, agissant tous sous la responsabilité de l’association AFraME.
Processus de labellisation
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